FG-PM: Mit agilen Werten und Methoden des Projektmanagements zur „Agilen Organisation“

Beschreibung

Im modernen Projektmanagement gehören agile Werte, Arbeitsmethoden und Frameworks zum Basismethodenbaukasten eines Projektmanagers und werden in unterschiedlichen Konfigurationen bzw. Adaptionen in den Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Hybride Kombinationsmuster ermöglichen es, klassische und agile Ansätze zu verbinden und so das das Beste aus beiden Welten verbinden.

Die bei hybriden und agilen Vorgehensweisen gewonnenen Erkenntnisse, Erfahrungen und Erlebnisse mit agilen Ansätze sind auch über das Projektmanagement hinaus von Relevanz:

Sie werden als wichtiger Impuls zur erforderlichen (digitalen) Transformation von Unternehmen in Wissenschaft und Praxis diskutiert, die zu einer „Agilen Organisation“ führen.

In vielen Unternehmen werden in diesem Kontext bereits operative Arbeitstechniken der agilen Welt (z.B. Daily Stand-up-Meetings, Planungsboards in Kanban-Logik etc.) eingeführt oder der Wertewandel von einem ergebnisgetriebenen zu einem lösungsgetriebenen Geschäftsmodell aufgegriffen. Ein geschlossenes Managementkonzept ist hierbei noch nicht definiert.

Der Workshop lädt ein zum Erfahrungs- und Ideenaustausch zum Ansatz einer „Agilen Organisation“. Die Teilnehmer erwarten Impulsbeiträge und eine (ergebnisoffene) Diskussion.